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经营网络Business Network
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新网工程
由全国总社提出的新农村现代流通网络工程（简称：新网工程），是为健全农村市场体系，发展适应现代农业要求的流通产业，旨在大力发展农村现代经营服务网络的民心工程，是促进现代农业建设的大事，是发展农村经济的好事，是为农民服务和建设社会主义新农村的实事，同时也是供销合作社系统适应现代流通的要求、强化自身功能、提高服务水平必须抓好的一项重要工作。
广东天禾的前身广东农资从1998年开始实施农资配送网络建设，2003年正式提出建立现代农资配送经营网络，2006年制订了“网络发展三年规划”，按照“现代农资网络服务商”的发展目标，进行农资配送网络建设。经过三年的悉心打造，已顺利实现2006年提出的“网络发展三年规划”，并基本建成以总公司为龙头集中采购，以区域配送公司和经营公司为骨干实施配送，以核心门店为销售终端，以“广东天禾”为统一品牌，集物流、服务、科技推广、信息收集于一体的覆盖全省、辐射周边、布局合理、服务“三农”的现代农资流通网络体系。
2009年广东天禾改制完成，为了适应新形势下的网络发展，广东天禾制订了新的网络发展规划：到2014年省内农资配送网络发展目标为：物流园区4个、区域配送中心50个、核心门店10000个。
一是建设“四大物流园”。计划在湛江、江门、清远、粤东建立农资配送物流园，每个物流园区占地面积150-200亩，建有标准的化肥农药仓库和配有现代化的物流设施，作为全省农资商品的物流中心，负责对省内50家区域配送公司进行物流配送。
二是继续发展区域配送中心。区域配送中心是天禾农资配送网络的核心骨架，是农资配送网络向下延伸的主力。广东天禾现有区域配送中心34家，未来3年网络建设的工作重点是严格按照市场化原则，再组建16家区域配送中心，并且所有区域配送中心都按前店后仓的模式及全新的标准整合和升级。每个区域配送中心将建成集办公、农资超市、仓库于一体的仓储物流配送基地，肩负着向乡、镇、村实施农资配送任务，从而充分发挥区域农资配送网络骨架作用。
三是核心门店建设。在组建或完善区域配送中心的同时，以县乡（镇）为重点，进一步加大基层网点建设和改造力度，整合、改造吸收核心门店，大力发展终端配送网络，到2014年底在全省建立10000家核心门店，这些核心门店将成为广东天禾终端零售的主力军。
广东天禾坚持“联合合作、利益共享”的发展思路，与全省市、县级供销合作社以及有经营实力的农资经营单位实行跨区域、跨所有制的联合合作，共同建设、发展广东天禾农资配送网络，积极发挥省重点农业龙头企业的带动作用，并努力提高网络经营能力、运营水平和经营规模。 |
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