2008年7月16-18日培训心得

    今年7月16、17、18号是值得回味、值得纪念的时光。

     短短三天的经历，证实了一些旧有的想法，也启发了一些新的想法。

      我去年已经参加过新员工入职培训会议，当时感受颇深。工作一年之后再听黎科长的一席良言，已经不能用“很有道理”或者“感受颇深”来描述我当时的心情。一年前刚刚投入工作的我还是一位“学生”，里里外外都是一股书呆子气息，对于黎科长的金玉良言的吸收就像是在念哲学书一样，只要没有觉得不对的就往脑子里死记，没有真正的共鸣。工作了，才发现黎科长那番对事业对人生的谆谆教导并不是从书上摘来的，而是在生活中、在工作中、在感悟人生中领悟出来的，和我的生活工作的情况一致的。怎样做好一生中的“三个角色”，做好一位公民、一名工作者、一名家庭成员？如何树立正确的职业观？要有怎样的理想和目标？如何将自身的发展与企业的发展联系在一起？一年前这些问题我都会回答，但是只有在工作后的这一年内我才会更加重视这些问题，因为我每天都在面对着它们，都在接受着考验。不知道是不是错觉，一年后的这个会议我好像听得更仔细、听得更多。

      如果说7月16日这天坚定了我对事业对人生的追求，接下来的两天则启发了我如何去追求。

       活动是分开两支队伍来开展的，越野寻标、逃出盲人岛、夜行军、七巧板、抢滩登陆等等要求团队协作的活动真的是令人十分兴奋。越野寻标、七巧板活动让我感受到领袖对于团队的重要性。如果没有领袖快速准确的决策和科学的统筹，高效率的团队只能是空谈。抢滩登陆中与对手的你追我赶造就了水涨船高，而逃出盲人岛则引导我们与其它团队的沟通合作并积极探索多赢合作的可能。夜行军更是给予每位团队成员从被领导到领导的角色转换的机会，使我领悟到换位思维的重要性。

       这些活动，看似简单，实则艰巨。很多项目都可以完成，但是如果要求高效率的完成它们则使得我们每个人捉襟见肘。每次困难的出现都是对一个团队、对每位队员的考验，每次都给予我新的体会，引出新的思路，激发新的动力和激情。一次次对团队意识的刷新，让我倍感团队力量的巨大。与此同时，我也开始摆脱甘于被领导的惰性，时刻准备着，下次，我要报名当队长，带领我们的团队一路前进！

        就这两天内，团队，从一个概念逐步转化成我的人生理念。

        团队，可以从字面上构字特征上来理解。首先，在“队”字里面可以看出，她是由一个个队员组成的，是一个小型的人类群体，具有人性的一面；同时，这个人类群体内每位成员都具有相同的目标的，这个目标就是组成该团队的目的，是一面旗帜“阝”，一面引导团队前进的旗帜。其次，在“团”字可以看出，团队内都有各种各样的人才，如何组织领导好这个“才”，在发挥每个人的才能的同时保持整体效益最佳？这是团队领袖必须思考的，也是每位队员必须思考的。只有每位成员都时时以团队利益为主，以达成团队共同目标为前进方向，这个团队才能生生不息永远前进。

       每一次获得启发，我的脑海里都会浮现这样一个团队，她出生于1952年，成长至今有队员逾200位；她的目标是“以人为本、服务三农，建设和谐广东农资；锐意进取、增创佳绩，实现员工人生价值”；她有着明智的领导层，在领袖的领导下广泛发动队员“团结协作 顽强拼搏 求真务实 改革创新”。

      我加入这个团队，因为她的旗帜就是我前进的方向；我热爱这个团队，因为她是我心中的日月。

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欧锦城

2008年7月28日